CZTERODNIOWY TYDZIEŃ PRACY
W ostatnim czasie wzrosło zainteresowanie tematem odnoszącym się do systemu 4 dni pracy. Model 4-dniowego tygodnia pracy zainteresował pracowników jak i firm, ponieważ pozwala on pracować przez cztery dni zamiast pięciu. Może to być równoznaczne z dłuższymi dniami pracy.
Główną ideą jest zwiększenie work-life-balance czyli zwiększenia równowagi między pracą a a życiem prywatnym pracowników, co daje większy wpływ na zwiększenie wydajności i produktywności pracowników.
ZALETY 4-DNIOWEGO TYGODNIA PRACY
- Polepszenie produktywności pracowników – krótszy czas pracy może spowodować focusowanie się pracowników na najważniejszych zadaniach.
- Lepsza równowaga między pracą a życiem osobistym – Zmniejszenie dni pracy pozwala na poświęcenie większej ilości czasu na życie prywatne, skupienie się na prywatnych potrzebach oraz poświęcenie większej ilości czasu na wypoczęcie
- Poprawa dobrostanu pracowników – Skrócony system pracy może wpłynąć na zmniejszenie poziomu stresu, co wpłynie na polepszenie zdrowia a to może mieć wpływ na zmniejszenie absencji w pracy.
- Pozyskanie nowych i utrzymywanie aktualnych pracowników – 4-dniowy system pracy może przyciągać uwagę kandydatów na tle konkurencyjnego rynku pracy a już zatrudnieni pracownicy mogą poczuć większą satysfakcję z pracy i polepszyć balans między pracą a prywatnym życiem.
WYZWANIA ZWIĄZANE Z WPROWADZENIEM 4-DNIOWEGO TYGODNIA PRACY
- Dostosowanie przedsiębiorstwa – Firma musi zmienić swój cały dotychczasowy sposób działania, zarządzania obowiązkami oraz zasobami ludzkimi.
- Zarządzanie czasem – Pracownicy muszą mieć bardzo dobrze rozwinięte umiejętności zarządzania czasem i zadaniami, ponieważ wiąże się to ze zmianami i przeorganizowaniem swojej pracy.
- Ryzyko przemęczenia pracowników – Ze względu na to, że ilość dni pracy się zmniejsza, ilość pracy natomiast musi zostać taki sam, co może wiązać się z przeciążeniem i zwiększeniem stresu u pracowników.
- Kontrola efektywności – Pracodawca musi stale monitorować efektywność pracowników oraz wyniki osiągane przez nich. Analiza jest istotna, aby dostosować się do potrzeb pracowników oraz szybko reagować, co pozwoli na zmniejszenie ryzyka potencjalnych problemów.
Zanim wprowadzisz jako pracodawca 4-dniowy tydzień pracy, dokładnie do przemyśl, przeanalizuj korzyści oraz ryzyka. Analiza w tej sytuacji muszą być szyta na miarę, ponieważ w każdym przedsiębiorstwie będzie się to inaczej sprawdzało. Należy dokładnie to przeanalizować, aby przyniosło to pożądany efekt dla organizacji i pracowników.